豚魚

■当社・新ギフトシリーズが続々登場！ ・・・美ノ国、お歳暮、かにすきセット。


　　「お歳暮」ギフト
　　美味しいものを見つける、 「最大手」を知る。

　　メーカーが懸命にＰＲしていた時期があった。 ・・・今から2年も前か。
　顧客には届かなかった声がどこでどのようにむすぼったのか。
　信頼できる人の一声だったのか。
　　遅れてやってくるおいしさへの反転というのがある。当社のＰＲがいけなかった？
　当社は今、県のある公的機関から製造元「ハンバーグ」の突出した受注に合っている。
　当社「特別斡旋」 ・・・お気に入り商品を品質高く経済的に調達できる事を知っている。

　　パンフレットなどを見てもすぐさまどれが売り物の商品かがすぐわかる。
　ネットでも、トップページに何があるかによって何を訴えたいかがすぐわかる。
　メーカー（販売者）の商品序列や売りたいもの、お勧め品やＰＲ商品がわかる。
　　但し、そこの会社の普段の行状も重ねて合わせて見会わせば広告商品なのか
　利益商品なのか、真実お客様のための商品なのかが見てとれる。


　　品質良い商品を得るには、事務に精通した方に多い、ちょっと見方を変えて捉えた
　製造元「事業規模」だ。食肉製造１位の売上高は、２位の倍ほどの格差がある。
　最大手トップは、今の２位の売上規模時代は、当の昔に乗り越えてなお、今がある。
　売れてる企業の商品は、明らかにお客様の支持があり、素材・品質・価格に優れる。
　　ネットでの「食材」調達は当社始まったばかりで、実店舗での売上には遠く及ばない。
　お客はこれを軽るんじて商品選択をすべきではない。
　そこで、インターネット　当社・メーカー発送/製造品質＆無料配送！である。

　　最近の消費者は特に、どこを見ているんだという人が多い。
　商品を製造元ではなく、実店舗？から買った。実店舗＝製造元の認識だ！
　　これに品質を歪め助長しているのが、一部大手事業所の社内「あっせん」である。
　品質推奨すべきトップメーカー商品を、大手工場が意図的に従業員に使わせない。
　　その回覧事業所は“従業員意識”の低次元化？にあるらしいが、結局はいいもの、
　品質の高いものとは何かを、社員に判断を誤らせる結果となり猛省すべき点だ。
　これでは日常、従業員に“品質”をいくら強調しても社員意識の改善には覚束ない。
　　企業斡旋の取り組み事業所は、特に食品品質の“本質をみる目”が必要である。
　ウツワからいっても当然ナンバーワンのメーカー商品を使うところが、2番3番手の
　メーカーならまだしも、品質の及ばない製造元斡旋では正当な品質を歪める。
　「お歳暮」が業界トップ商品であることは、自然と贈る人間（自分）のウツワを示す。


　
　　
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　製造元トップメーカーには何かある。　

　　お客様に支持されるトップ企業には、
　その企業が持つ魅力というものがある。
　　売れてる商品は、素材、品質、製品、
　特に食品製造の場合、品質・あじへの
　こだわりのあるところが圧倒的である。
　　個人業から、会社となり集団となり
　発展したトップは、確かに違う。　

　国産 自社農場限定「美ノ国」ギフト。
　　↓
　
　　最近、私たちは業界トップをおろそかにしていないか？
　おいしい空気・澄んだ水・きれいな環境の中で育まれた素材こそは“品質”をつくる。
　メーカーが他社に先駆けてつくる「美（うつくし）ノ国」世界は、他にない“国産”である。
　当社は地域国産！【国内初】メーカー発送/クール便・製造品質＆無料配送！です。




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　　　より新しい食品価値の誕生！　　
　　　　　　　　　はじめています　・・・おいしさへの独走！
　　　当社の新しいパラダイム(経営モデル)：メーカー発送/製造品質

　　　【国内初】当社独特・メーカー発送/クール便　　・・・無料配送！
　　　　　　　　　当社は、ハムも｢かに｣もメーカー発送！　・・・夏は花火、冬は「かに｣。　



　　●2008　「美ノ国」ギフト　・・・国産 自社農場限定　
　　●2008　「お歳暮」ギフト　・・・5つの食物語/食の16シーン！
　　●2008　『船内凍結』かにすきセット　　・・・【発送元】 本場・松葉ガニ産地最大手！


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　　当社へのご意見・お問合せは、電話0748-88-4910(森口)、Ｅ－メールは、⇒こちらへ
　　  

■当社・新ギフトシリーズが続々登場！ ・・・美ノ国、お歳暮、かにすきセット。



　　新しい人生、私の「お歳暮」。　わ・た・しの計画。

　　人間、５０年　下天の内を比らぶれば　夢幻のごとくなり
　一度生を享け　滅せぬもののあるべきか　・・・

　　　　　　思へばこの世は常の住み家にあらず
　　　　草葉に置く白露　水に宿る月よりなほあやし
　　　　きんこくに花を詠じ　栄花は先つて無常の風に誘はるる
　　　　南楼の月を弄ぶ輩も月に先つて有為の雲にかくれり
　　　　人間五十年　下天のうちを比ぶれば夢幻の如くなり
　　　　一度生を享け　滅せぬもののあるべきか 　　　　　　　　『敦盛』

　　１５６０年、桶狭間の合戦で２７歳の信長が幸若「敦盛」を舞って合戦に臨んだ
　という。　・・・戦国時代、織田信長は２７歳にして、人生を達観したか正に驚く。


　　平成時代の私たちが、人生とは何かを学ぶ時代がどこにあったでありましょう。
　私たちは人として本当に生を天から授かった、人生を生きているのかと問い直して
　みるべきではないでしょうか。
　　私たちはあまりにも、人生をのんびりと自分本位に安穏として暮らしを立てている
　のではないでしょうか。
　　生きてることに感謝もせず、生きてる意味に何の感動も潤いもなく人にさえ御礼の
　気持ちも忘れ去ってしまった自分たちが、どうして他人から祝福されましょう。
　　こんな人生では、人として生きてる値打ちがない。価値が、まったくない。
　もっと真剣にもっと激しくもっと野性的に人生を雄々しく生きてゆきたいものである。

　　そのためにも彼らが執った贈りものの世界にも触れ、彼らなりのユニークな発想
　法がたまらなく面白いが、ここではこれ以上触れずに先入観のない自由な発想で、
　平成の私達のための、新時代の贈りものの新しい価値を築いてもらいたい。
　　新しい人生、私の「お歳暮」。　わ・た・しの計画だ。

　　贈りもの、このなにげない贈答品にも「新品」に価値を見出すお客様がいる。
　「のし」は内のし。・・・包装紙を開けて初めて「のし書き」を見て、到来物でない意味
　を伝える。私からあなたさまへ、廻し物ではない正真正銘、私からの贈りもの。
　　宅配便が出現して、贈り主様がはっきりする時代になって、昭和の気苦労がなく
　なったが、さりげない心配りはいつの世もあなたを表わす。
　　だからこそ、当社では５つの食物語、食の１６シーンを描いた「お歳暮」をご提案、
　私のお歳暮へお手伝いをさせていただいているのです。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　
　　
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　地域に親しむ工場経営が増加！　

　　最近の工業団地は、事業所の対応に
　変化が見られるところが増加している。
　　アポが要るとか、飛び込みでは受け付
　けないとか、不遜な態度や威張り散らす
　ところなど閉鎖的なところが多かった。
　　地域で何が起こり、何が始まろうとして
　いるのかは、経営にとって実は重大だ。
　住民意識もない事業者は明日がない。　

・・・写真は、鹿児島産豚肉使用の「日本」。
　　↓
　
　　最近、私たちは地域をおろそかにしていないか？
　きれいな水と緑と空気の中で育まれた地域こそは“情報”をつくる。
　本社や都会人だけが世の中の流れを作っているのではない、どこにでも“新芽”は芽吹く？
　当社は独立独歩！【国内初】メーカー発送/クール便・製造品質＆無料配送！です。




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　　　当社の新しいパラダイム(経営モデル)：メーカー発送/製造品質

　　　【国内初】当社独特・メーカー発送/クール便　　・・・無料配送！
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　　●2008　「美ノ国」ギフト　・・・国産 自社農場限定　
　　●2008　「お歳暮」ギフト　・・・5つの食物語/食の16シーン！
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■当社・新ギフトシリーズが続々登場！ ・・・美ノ国、お歳暮、かにすきセット。



　　新時代を受け止め、発信する女性のパワー

　　女性の力・パワーがいま、国際社会で急速に伸びている。
　先ごろ発表されたジェンダー・ギャップ・レポートによる男女間格差では、北欧
　３か国が世界をリードして上位３位を独占、歴史に輝かしい。
　残念なことに、この日本では比較128か国中９１位とまったくお粗末なものだ。

　　しかしながら、日本にも女性経営者などきらりと輝く女性がおられる。
　　私が知る、東京ディズニーランドのある女性はいま、「執行役員」である。
　開園２５年を迎えるこの会社にとって彼女の果たしてきた役割は、仕事上に
　この上もない情熱家であることだった。
　　そんな彼女をこの会社が見抜いて、捨て置かずどんどん抜擢したことが、
　私はこの会社の成功の秘訣とみている。
　　能力がある。決断力がある。実行力がある。　・・・そういうことは、誰にでも
　ある話ではない。そんな人材がいればこそ、会社は成長する。男でも女でも
　ないのである。


　　当社夏のお中元シーズンでは、ある財団法人の女性職員の方々から、当社に
　変わった注文を寄せて来られるようになった。
　　当社創業当初からのお付き合いをいただいているその法人の女性職員の方々が、
　当社がただ単なるお中元のあっせん会社ではないと知っていただいたことによる。
　　当社は、日常食材をこれまで一度もご紹介したことはなかった。
　だけどネットサイトを見られて、いよいよメーカー発送/クール便の“製造品質”が
　他社にはない、当社独特【国内初】のものであることを知って頂いたワケだ。

　　こんな時、「女性のパワー」はすごいと感心敬服する。
　素材の安心感とメーカーの信頼性でいろんな商品のご注文をいただく。
　どの商品がどんな味付けで特に人気のある商品は『これだ！』とその感性の高さに
　まず驚くのである。当社が持っているメーカーの人気ランキングにピタリと整合する。
　　毎日の食材を熟知していればこその、男にはない食卓の目利きがキラリ光る。
　男の無関心は嘆かわしい。明治以来、男には「食」をいやしむ空気があった。
　　私は最近の若い男性に期待している。食は生命にかかわるって空気が湧いてる。
　さっきの窓口の担当者によればやっぱ素材、「味だよね」って答えが返ってきた。
　※当社配送料は、お客様に地域による差別をしない無料配送＆一律価格です。

　
　　
　　
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　公権力の意外な「仮面」！　

　　　毎日の生活に「慣れ」がはいると、
　良いことでも悪いことでもその見境い
　がつきにくい。
　　営業で出会ったある官庁では、午後
　５時になると大きな鉄格子が降りる、
　まるで監獄だ。ある市の図書館では
　コピーをとると館員の検閲がはいる。
　　これが異常でなくて何か。

・・・写真は、ＰＲの当社かにすきセット。
　　↓
　
　　最近、私たちは感性をおろそかにしていないか？
　きれいな水と緑と空気の中で育まれたこころこそは“感性”をつくる。
　権力の行使には住民福祉ではなく、ただの威圧だけのものがある、これでは郷土は育たない？
　当社は感性派！【国内初】メーカー発送/クール便・製造品質です。




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　　　当社の新しいパラダイム(経営モデル)：メーカー発送/製造品質

　　　【国内初】当社独特・メーカー発送/クール便　　・・・無料配送！
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　　●2008　「美ノ国」ギフト　・・・国産 自社農場限定　
　　●2008　「お歳暮」ギフト　・・・5つの食物語/食の16シーン！
　　●2008　『船内凍結』かにすきセット　　・・・ズワイガニ 本場・松葉ガニ最大手発送！


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■当社・新ギフトシリーズが続々登場！ ・・・美ノ国、お歳暮、かにすきセット。



　　新時代を先駆ける、当社・メーカー発送『製造品質』

　　インターネット、新時代の“お歳暮”シーズンになりました。
　ついこの間まで、お買い物に出掛けなければ手に入らなかった贈りもの。
　実店舗は、顧客が来てくれなければ、まったく意味をなさない現実がある。
　お客を呼び寄せるための仕掛けに踊らされる“自分”であってはならない。
　ピン！と来ていない人のために、そっとそのワケをご披露いたしましょう。

　　まず、「お歳暮」とは何か？
　自分がここに生き、ここに暮し、ここにこうして有り難い生活をさせていただいて
　いることに、こころからの感謝を申し上げる日本の伝統的な習慣です。
　　ところがそこには、深い意味を持つ日本人の生活の知恵が隠されています。
　日本人はこういう感謝の心根を持って暮らしを立ててきた国民と見れば、先人の
　その生きる知恵には私は感動を覚えます。まず、自分ひとりで生きて来たならば、
　果たしてこんな知恵を働かせて、自分の生活を守り通せたかと思うと、良しに付け
　悪しきに付け教えられること多大です。


　　さてこのお歳暮商品、デパートやスーパーに行かないと手に入らなかった時代、
　これと決別したのが新しいインターネットなのです。
　しかも、このインターネットなら、メーカー『製造品質』で手に入るワケです。
　　いまや贈りものの、この入手の方法がインターネットの登場ですっかり様変わり
　したというのが、当社の判断です。
　デパートやスーパーは、“製造元”ではない。包み紙に翻弄された時代も終わった。
　　新鮮で新しいものを贈りたい。これまでにない斬新でユニークな商品を贈りたい。
　まさに、それに応える“本物の商品”－　『製造品質』！これこそ食のギフトです。

　　いま、テレビやネット媒体など、いままでのＣＭを刷新するメーカーの「美ノ国」
　【国内初】『国産　自社農場限定』　・・・唯一の国際認証をうけた全国１９農場による
　安心安全、高品質の、新しい価値観とメーカーの遠大な発想とスケールを超えた
　長期「熟成」 ・・・お客様への最新ビジョン、ギフト中のギフト。
　　「美ノ国」ギフトならではの、斬新な構想は他を寄せ付けない高遠な贈りもの。
　これこそギフト、ためらうことなくお届けしたい。 ・・・当社のひたむきな考えです。
　
　
　　
　　
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　秋の「干し柿」１００個を作る！　

　　今年も大好きな干し柿作りました。
　しぶ柿を皮をむいて干しておけば
　あま柿になる。
　　こんな平凡な暮らしの中に、自分
　のとりとめのない生きてることの
　感動が実は含まれているのです。
　幸せって平凡でも何かをやったこと。
　　↓
　
　　最近、私たちは事物をおろそかにしていないか？
　きれいな水と緑と空気の中で育まれた自然こそは“流転”をつくる。
　毎日が動いている社会、きのうの自分はきょうの自分では、明日は生まれない？
　当社は魔法箱！【国内初】メーカー発送/クール便・製造品質です。




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　　　　　　　　　はじめています　・・・おいしさへの独走！
　　　当社の新しいパラダイム(経営モデル)：メーカー発送/製造品質

　　　【国内初】当社独特・メーカー発送/クール便　　・・・無料配送！
　　　　　　　　　当社は、ハムも｢かに｣もメーカー発送！　・・・冬は「かに｣、夏は花火。　



　　●2008　「美ノ国」ギフト　・・・国産 自社農場限定　
　　●2008　「お歳暮」ギフト　・・・5つの食物語/食の16シーン！
　　●2008　『船内凍結』かにすきセット　　・・・ズワイガニ 本場・松葉ガニ最大手発送！


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■当社・新シリーズが続々登場！ ・・・かにすきセット、美ノ国、お歳暮。


　　生活に潤いと活力を生み出す－
　　お客様に当社・メーカー発送１８番をご提案。

　　１１月６日、日本海の冬の味覚王松葉ガニ漁が解禁になりました。
　この時期を迎えますと、日本の家庭においしい鍋料理のご家族団欒を迎えます。
　日本の古き良き時代の伝統的な家庭料理はなんといっても「かにすき」です。
　家族みんなが相集いあったかいかにすき鍋を囲んでおいしく楽しくいただくことは
　当社本事業「垂涎の夢」とするものです。

　　昨日、市内の大手事業会社のある女性から電話をいただきました。
　昨年はこの女性が産休で会社を退いておられ、当社「かにすきセット」の企画を
　事業所回覧することができませんでした。
　　今年は職場復帰をなされ、あの美味しかった「かにすきセット」をまた頼みたい
　との内容だったのです。もともとはこの会社の親会社にあっせん会社があったの
　ですが、昨今の厳しい現実社会に閉鎖となってしまったのです。
　この女性は若いけれど管理の職場におられて、社員福利にも関わる立場から
　小社にお声をお掛けいただいた次第です。


　　私はここの会社も偉いが、こういう方は会社にとっても“タカラ”だと思います。
　社会はひとりでは生きてゆけないものなのです。みんながどこかでお互いに
　支えあって暮らしを立てているというのが現実です。
　　社会と呼吸している　・・・こういう人がいま大変少なくなってきています。
　最近の巨大工場や事業会社は、本社一括や取引会社化している問題点もあり、
　最新情報を伝える後発の当社食材『特別斡旋』に無関心なところもございます。
　　仕事に打ち込む　・・・如何にも「プロ」と言わんばかりの体勢ですが、心欠いた
　自分をないがしろにするお山の大将、ハダカの王様を象徴するものにすぎません。
　地域社会に関わりを持たずして良い製品ができるわけはありません。
　
　　当社・冬期限定、『船内凍結』/かにすきセットは、正にそんな頑固な方に味わって
　いただき、天然味の至高を徳とご堪能いただきたい代物です。
　　食品を口にして身体がグラグラゆすれるというものがこれまでにあったでしょうか？
　冬の味覚王－天然味とは将にこういうものだとはっきりと感じることができます。
　だから当社は、【当期限定】『船内凍結』/ズワイガニ「かにすきセット」です。
　　ぜひ、ご家族様みなさまご家庭でおいしく楽しくご賞味くださいませ。
　人のこころを愛しむ心根を持った、何より健康的なご家庭が当社の願いです。
　※焼きガニ、かにすき、かに雑炊　・・・簡単「食べ方」シール貼付しています。


　　
　　
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　「女帝エカテリーナ」を読書中！　

　　今ようやく290頁のところです。
　大阪難波の古書店で200円で買った。
　そもそも、佐久間象山が尊敬する
　ピョートル大帝の、その３代目が、なぜ
　女性なのかが購入の意図である。
　　大黒屋光太夫との出会いの場面
　があれば、もっと興味あるかもと。
　　↓
　
　　最近、私たちは書物をおろそかにしていないか？
　きれいな水と緑と空気の中で育まれた読書こそは“自分”をつくる。
　テレビや音楽、会社や暮らしの中にある社会に包まれると、自己は生まれない？
　当社は宇宙船！【国内初】メーカー発送/クール便・製造品質です。




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　　　【国内初】当社独特・メーカー発送/クール便　　・・・無料配送！
　　　　　　　　　当社は、ハムも｢かに｣もメーカー発送！・・・　冬は「かに｣、夏は花火。　



　　●2008　「美ノ国」ギフト　・・・価格・12月/限定商品！
　　●2008　お歳暮ギフト　・・・5つの食物語/食の16シーン！
　　●2008　『船内凍結』かにすきセット　　・・・ズワイガニのルーツ・松葉ガニ本場発送！


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■当社・新シリーズが続々登場！ ・・・美ノ国、お歳暮、かにすきセット。


　　当社の新しいパラダイム(経営モデル)：メーカー発送/製造品質
　　お客様に当社・メーカー発送の新しい提案。

　　秋、１１月には当社ネットサイトが最高潮に彩りを添えます。
　お歳暮がある、冬期限定/かにすきセットがあるに加え、夏からご提案の「美ノ国」
　シリーズが新登場しているからです。
　　
　　当社・メーカーナンバーワンの秘密はどこにあるかといえば、お客様に絶えず
　新しい挑戦を、他社に先駆け考え、実行し、業界を常にリードしてきたからです。
　　皮なしウインナーの開発、生ハム専用工場のパルマ緯度の誕生、ピザの登場、
　ベーグルの開拓、開発中ですが変わり種・マグロの養殖も資本投入しています。


　　さて、この「美ノ国」なるシリーズ、なまじっかな提案ではない点です。
　既に全国１９農場が、【国内初】国際規格：ＳＱＦ１０００／ＨＡＣＣＰ取得という消費者
　に国産の良さ、本物のおいしさをお届けしようという新しい世界に踏み出しています。
　　日本の食材は、「国産」ということがほとんどなし難い状況下にあることは、周知
　の事実です。それをあえて国産100％でお届けしよう、しかも、それをより確実で
　より高い“国際認証”で証明し、さらには『熟成』というハム作りの品質をより高品質
　にお届けする、メーカーのこれまでにない工夫がなされた新領域への挑戦です。

　　製品を生み出すメーカーの職人芸の域を超えた、事業経営本体の方針を賭した
　新しい方向性は消費者の安心安全、高品質を勝ち得るためには必須の項目です。
　　メーカーの命をかけた製品造りのために、商品にはメーカー「割引対象外商品」
　の告知が明示され、本物のおいしさの証を身をもって実践しています。
　当社は独特・全国送料無料！お勧めします。安心安全、高品質、「美ノ国」ギフト。


　　
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　「食べもの」は、『血』を作る。　

　　ある『漢方』の書物の一篇には、
　からだの摂理を教えている。
　　“肥満”の項目にあったが、食と
　は「血」を作るとある。
　どんどん食べれば血は濃くなる。
　だから薄める「水」がいる。
　すなわち、「太る」ということだ。
　　↓
　
　　最近、私たちは食べ物をおろそかにしていないか？
　きれいな水と緑と空気の中で育まれた食材こそは“鮮血”をつくる。
　賞味期限切れの格安商品を食していては、赤い血は生まれない？
　当社は新鮮！【国内初】メーカー発送/クール便・製造品質です。




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■世の中を変えうるトップリーダー育てよう。



　社会を真に変え得るのは、組織ではなく「ひと」である。

　　わたしが最近憂えるニッポンという国情は埋没傾向にある点です。
　社会の情緒にある太い大きな目に見えない流れの中に、ひとも企業も社会も
　わたしたち自身、ひとりひとり1対ゼムの非常に平坦な空間です。
　
　　私たち自身？とあなた自身に対しても、こんな問い掛けをすると反発される方も
　あるやも知れません。あるのも当然です。
　　私が言うこの意味には、私たちが生まれてこの方日本というこの国の中にいるが
　ために、良い意味にも悪い意味においても私たち自身知らない間に導かれ育てられ、
　そう躾られてきたという自分がいることを否定ができないワケです。
　「ひと」が生まれ育つ社会をはぐくみたい。人こそは共に生きる“タカラ”である。
　
　　君は「なぜそう思うんだ」と問われても、いや、「そういう解き方」を小さい時から習って
　きたからですという時、そこに自分でない自分を見つけるのです。
　　問題の解き方、解決の仕方には、数学ならたった一つの答えを導き出せばよい1つが
　答えですから良いわけなのですが、社会の選択にはさまざまな進路があります。
　　社会は1個の答えを出す空間ではないワケですから、さまざまな選択肢があります。
　ところがこの選択肢という規定には社会行動のルールがあって、そのルールのワクを
　はみ出せばルール違反となって社会から一斉に攻撃され干されてしまうものです。
　　ではこのルールは、いつだれがどこで決められてしまったのかといえば私たち自身
　社会構造、国家でいえば法律も含むやも知れません。


　　いま外国では水ビジネスが急成長だという。
　日本はその心臓部である海水を真水に変えるフィルター技術で最先端という、世界の
　水ビジネス（浄水場から下水排水までトータルシステム）では、1つの歯車でしかない。
　　日本の窮地は国家が浄水を自治体が管理し、水に関するビジネスとしての視野がなく
　制度だけが生きてる。「外国はできる」という、日本の応用力の欠如はこの国体のためだ。
　　決めた事が良いか悪いかではなく、今後どうするどうあるべきかはリーダーシップだ。
　　昔、上場会社の製薬研究所の所長が言われた「開発者は、たった1人いればよい」と、
　ラインは誰もが作れるのだから・・・　世の中を変えた歴史には「ひと」しかいないのです。


　　
　～～～～～
　　
　品質アップ、当社/『製造品質』とは、　

　　実店舗でのお買物が新しいって
　いったい、誰が決めつけたんだ！

　　インターネットで買えば、メーカー
　から製造直下で“商品”が届く。
　　大手のメーカーだって、実店舗
　だけが販売元でないことを、正しく
　お客さまに表明しないといけない。
　　　　↓
　　百貨店統合や巨大店舗は、大手製造企業さえ下請の一つの歯車としかねない。
　製造者には今以上のスケールメリットで、英知と活力と発展を持続して頂きたい。
　お客さま品質アップへ、当社は、【国内初】メーカー発送/クール便・製造品質です。

　　　　



　～～～～～
　　　より新しい食品価値の誕生！　　
　　　　　　　　　はじめています　・・・おいしさへの独走！
　　　【国内初】当社独特・メーカー発送/クール便　　・・・無料配送！
　　　　　　　　　当社は、ハムも｢花火｣もメーカー発送！・・・　夏は花火、冬は「かに｣。　



　　●2008　「美ノ国」ギフト　・・・価格・12月/限定商品！
　　●2008　お歳暮ギフト　・・・5つの食物語/食の16シーン！

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■インターネット時代の『毎日の食材』調達。
　　 ・・・毎月１回・メーカー発送/クール便！


　毎日の食材こそ、『製造品質』です。

　　当社のネットサイトは、ブームが落ち着いた２００３年からです。
　当社の新しいパラダイム(経営モデル)：メーカー発送/クール便として登場しました。
　　インターネットの最大魅力とは、製造者が全国につながったユーザー様に即座に
　製品が販売できるキットであるという点です。製造商品が、店舗を介さず即売れる！
　これは、これまでの日本社会のビジネスにあった「製造→卸→店舗」の基本構造を
　大きく様変わりをとげたキットです。

　　これまで製品は、商品を大量に販売してもらえる仲介者(商社)によって、顧客を
　持つ店舗に卸されます。それぞれの経過の中には、商品流通の経費、販売手数料、
　人件費がかかって、最終的な小売価格となって私達が商品購入しているワケです。
　　店舗はお客を持ち、商社は顧客を持ち、製造元は取引先を持っていたのです。

　　インターネットは、自社の製品を“いつ誰がいくつ”買ってくれるのかをメーカーが
　即座に知ることのできる仲介者のいない自社のお客様が目の前に登場したのです。
　　自社の製品を他人任せに販売せざるをえなかったこれまでのアナログ社会とは
　格段に違った、正確さとスピードと情報量の多さをインターネット・デジタル社会が
　実現したのです。自社商品を買っていただけるお客様と、直接接点を持てる意味は
　自社の商品を、よりお客様にあった最適な商品構成にすることによって、ますます
　お客様の便益に貢献できる空間が広がったのです。
　

　　当社は食の「安心・安全」から製造直販をさけ、『メーカー発送』を手掛けています。
　当社メーカー発送は、製造元商品をお客様のご注文に合わせてメーカー発送します。
　　販売サイトの当社が商品を保持しないのは、要冷蔵/賞味期限からです。
　商品流通にコストがかかれば、エンドユーザー様にとってそれだけ負担がかかります。
　また、メーカーにとって出荷段階の最適な品質環境は即、お客様メリットにつながります。
　当社は、新しい製造商品をメーカー発送/製造品質にして当社お客様にご提供しています。

　
　　
　～～～～～
　　
　当社『毎日の食材』/国家プロジェクト　

　　これからの毎日の食材/基本食材は、
　メーカー発送/製造品質です。

　　品質のムダ、時間のムダ、価格のムダ
　は、当社・メーカー発送/「毎日の食材」で
　完全に、『クリア』できます。

　　当社では、ニッポンの「毎日の食材」/基本食材を、これまでにない国家プロジェクト
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　　　　当社は考えています。
　　　　　販売店舗出店費用の削減で十分実現可能な経費であることと、重要なのは、
　　　　全国展開するメーカーにとって、お客様に地域格差があってはならない訳です。
　　　　中小では成し得ない、ネット通販での『本物の力』をお客様に還元すべきです。
　　　　但し、お客様もメーカーに過分な負担にならない注文量を発注すべきです。



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■高島屋と阪急阪神の統合から



　自由経済の行き着くところは１強である。

　　百貨店のプリンスあの高島屋が、関西の大手電鉄系阪急阪神と統合する。
　業界２位の４強時代に入る。今年４月、三越伊勢丹ホールディングスが誕生した
　業界首位、売上１兆５千億に肉薄するという。
　　百貨店業界は、昨年９月大丸と松坂屋が統合Ｊ・フロントリテイリング業界３位。
　そごうと西武が統合しミレニアムリテイリングが売り上げ１兆円を目指し業界４位。

　　統合の背景にあるのは、百貨店全体の売上高が平成１９年まで１１年連続して
　前年割れ。消費のパイが落ち込むなか、百貨店はビジネス構造を変える必要が
　ある。そのために規模のメリットを追求するというシナリオである。

　　こうしたアメリカ流の資本の論理が日本の市場に受け入れられるかが今後の　
　大きな課題となってこよう。高島屋は、歴史と伝統に裏打ちされたラグジュアリー
　（高額品）に強い。片や鉄道系の阪急はファッションに強く、同じく鉄道系の阪神
　は食品に強い。その企業風土は、正に企業の歴史的な積み重ねがあって今に
　至っているワケである。
　
　　今日のようなインターネットでの商品購入など社会経済状況の変化は、店舗
　という集客力のアップを目的とした消費構造の典型的な実店舗実態の構造から、
　アナログからデジタル社会への移行に抜け切れない現実を抱え込んでいる。
　　一人あたりの年間売上高は７５００万円と並外れているが、営業利益率2～
　３％の実態は、コンビニ業界が１０％を優に越していることなどと比較すると、
　「リスクを取らなければ顧客ニーズをとらえた売り場が作れない。」という規模の
　体力があるうちが今だということなのか。

　　
　～～～～～
　

　　製造業にみる百貨店統合の意味とは

　　取引のある製造業は大きな納入先になって良かったと喜べるでしょうか。
　製造業の納品担当は、巨大百貨店の誕生はますます脅威となるのではないか。
　巨大な販売力は対等な関係ではなく、完全な「従属体質」になることは明白です。
　　物事の現実は、製造業は実店舗の「子会社」化になることを如実に現わします。
　やっぱり自社のお客様は、自分でつくるほかないってことになるのでしょうか。
　但し販売は販売、あくまで自社ではない小さな躍動感あるネット販社が魅力です。



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■当社の新しいパラダイム（経営モデル）：【国内初】メーカー発送/製造品質！



　　　　日本を変える！

　　　　ニッポンを動かす！

　　大手・メーカー発送をお手伝い　・・・自社お客様は、心臓（ハート）です。
　　【国内初】当社･メーカー発送は、オンリーワン･絶対価値の切り札です。

　～～～～～

　いま、ネット通販をお考えの大手・製造業の方へ　


　　経営には理論がいる。
　ネット通販にも、お客様構築のためのセオリーがあります。これまで店舗販売でお客様
　構築を手掛けられていると、ついつい店舗のための首都圏施策に移行をしがちです。
　　しかしながら、店舗のために自社情報が散逸し、店舗のために生の情報が入らない、
　このままでは、製造業は実店舗の“下請け会社”となりつつある状況は大変深刻です。

　　いま、急速に寡占状態になりつつある実店舗（巨大販社）に支配される製造元さまでは、
　いつまでもこのままお客様の支持が得られるかはなはだ疑問です。
　　店舗のために、品質のムダ･時間のムダ･価格のムダがあっては正に致命的です。
　実店舗は、製造元の全商品のオンパレードではなく一部商品にしかすぎないのです。
　　そのためにもいま一刻も早く、製造元･自社の顧客管理をしなければならないのです。
　自分の会社のお客様が誰であり、自分の会社の商品をたくさん買っていただいている
　有難いお客様には、自分の会社がその恩恵に感謝を込めたサービス（情報）をする。
　これまでできなかった本当のお客様対応がインターネット・メーカー発送なのです。


　　インターネットは、小さな司令塔でたくさんの顧客対応が一括に低コストで処理できます。
　製造元さまにとって最もメリットあるシステムとは、店舗を介さずに販売できるメリットです。
　　但し、食品メーカー自身の自社販売は、利益に直結し不正の温床となり大変危険です。
　当社は、製造元から独立した小さな販売会社を標榜し、大量製品の一括処理会社です。
　　当社は製造元・メーカー発送で、製品移動コストまで対お客様コスト削減に踏み込んだ
　お客様の“絶対価値”を創出することを目指しています。

　　製造業は店舗のための施策ではなく、商品の最も価値あるコストづくりが製造本事業の
　根幹であり、お客さまに擦り寄って近くにあれば良いというのではなく、本物の商品つくり
　のための産土に邁進する製造企業さまが、今後は高い評価となることを確信します。
　　ネット通販は、製造･販売対等の相互関係にあってこそ顧客創造が可能です。
　大手製造企業様が小さな販売会社をたてて販売する姿こそ、正に小さな顧客と向き合う
　ことのできるメーカーの大きな器を社会に示すこととなり、その意味は広く社会に受け入れ
　られるお客様対応の姿勢そのものを示す結果となり、社会的評価を無言のうちに示します。
　ただ今当社では、国内初・メーカー発送/製造品質！大手製造業様とご相談しています。



　～～～～～
　　
　　
　ある量販店のある製造業

　いま、ある大手量販店で
　１個５９８円の商品が、
　同じ商品でありながら
　その量販店のＰＢ
　（プライベートブランド）
　として、
　１個３９８円での販売。
　　メーカーが同じであるは、
　顧客には、何を意味するか。
　　↓
　・家電量販店も、１０万ロットの特注でメーカーを支配されている現状です。
　・食品メーカーこそ、不羈独立した企業体を願うのは私一人ではあるまい。


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■検証室


　　～第二次世界大戦にみるビジネス検証～

　　ドイツ戦線に見る企業戦略と情報分析

　　１９３９年９月１日４時４５分、当地特有の深い霧の中ポ－ランド進攻がはじまった。
　ドイツ・グーデリアン大将の陣頭指揮のもと電撃作戦は快進撃のうちに終了した。
　突如ソ連軍のクリヴァーチン准将が前に現れたのには驚くも停戦成立でクリアする。
　ポーランド進攻意図が、当時のドイツもソ連も同じであったことを歴史認識すべきだ。

　　１９４０年５月１０日５時３０分、グーデリアン大将はルクセンブルグ国境を越えた。
　モンコネル、サンタンカン、イギリス海峡のカレーに英仏連合軍３0万将兵を追い詰め、
　今正にタンネンベルク会戦の３倍の戦果にあたる史上空前の大勝利が目前であった。
　　５月２４日、快進撃に危惧を抱いたヒトラーの信じられない停止命令がでた。
　その間将兵はイギリスに逃れ、現場の状況を知らなかった完全な判断ミスと言える。

　　１９４１年６月２２日、ドイツは奇しくもナポレオンとおなじ夏至の日ロシア進攻する。
　歴史に名高い赤ひげの神聖ローマ皇帝を冠したバルバロッサ作戦である。
　　ところがこの作戦途中、ムッソリーニ支援、油田地帯コーカサス支配でモスクワ
　陥落に至らなかった。
　　ナポレオンのフランス軍が焦土作戦に悩まされたように、ヒトラーのドイツ軍は補給
　が滞り支障をきたしたわけである。
　ドイツ・グーデリアン上級大将は戦線の整理でヒトラーと対立解任された。


　　ハインツ・グーデリアンとは、少数で効率のよい部隊展開のためにドイツ機甲部隊
　を創設し、上記一連のドイツ電撃作戦を可能にした最大の功労者だったのである。　
　　大戦中１年半後の１９４３年３月１日、グーデリアン大将は機甲部隊に返り咲いた。
　彼の特徴は、部下の上級司令官を寸暇を惜しんで訪れ生の情報を得ながら状況を
　把握するものであり、状況判断は的確を極めた。また、彼のもとには対ソ連情報機関
　を創設したことで有名な諜報の天才ゲーレン少将がいたのである。
　　戦況はバルト海にソ連軍、ノルマンディに連合軍が迫り、友軍の離反が続きドイツに
　とって最悪の状況となりつつあった。現場を知らなかったヒトラーに唯一誤りを正した
　状況分析で的確なグーデリアンを総参謀総長から解任し、ドイツ敗北を導いたのは、
　他ならぬヒトラー総統自身であった。

　（注）本内容は戦争賛美を意図するものではなく、ビジネスから見た単なる検証です。


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　≪当社の新ネット戦略≫
　毎月１回・メーカー発送便！

　　メーカー発送なら製造品質！
　基本食材は、新鮮・清潔・便利
　年間買えばもっとお得になる！

　　メーカーベストセラー食材。
　最も効率よく生産され、
　最も新鮮・清潔に配送され、
　最も低コストのご家庭向け！

　本企画は実店舗にはない、戦うネット通販・現場の声をあげた究極の新企画です。


　【お客様へ】
　　当社企画提案の表題/基本食材、毎月１回・メーカー発送は、発送元の都合
　によりできなくなる可能性がございます。　





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■礼をもって国を治む。


　　学んで時に思う、ああ、もったいなしや。

　　孔子は紀元前500年ころの中国春秋時代に現れた儒教の祖です。
　当時の中国では、多くの国が互いの利益のために相争っていました。
　　孔子は、正しい政治を行うには礼をもって国を治むととき、乱れた社会を
　立て直そうとしました。

　　孔子の言葉によると、われ１０有５にして学に志す、30にして立つとある。
　15歳の頃から学問に志し、国境を越え数百年の伝統ある周の国に学び帰国、
　学問の成果を思う存分生かそうとしていました。孔子、30過ぎの頃です。

　　孔子は、軍人の叔梁紇（しゅくりょうこつ）と巫女の顔徴在（がんちょうざい）との
　間に生まれた子です。人々の出世は、その家柄が非常に重要でした。
　　孔子の家柄は決して高くはなかったのです。父親が軍人で世に出るためには
　武の道に進むのが近道だったのですが、成長するにつれ、武力では乱れた世
　の中を正すことはできないと考えるようになったのです。

　　孔子が、国君から呼び出しを受けたのは５１歳になってのことです。
　魯の定公が堕落し、諸国放浪の旅に出たのが56歳になってからのことです。
　しかし当時の国君たちが求めたものは、孔子のような思想家ではなく、すぐれた
　軍人や政治家だったので、礼を大切にする周の国の制度復活させる孔子思想
　が、理解されなかったのです。
　　孔子は、自分が死ねば自分が受け継いだすべての周の礼楽はこの世から
　消えてしまうだろうと帰国して、歴史書の執筆や礼楽のまとめなど後世に伝え
　る努力をされたのです。


　～～～～～

　

　　当社の「礼」とは、製造元・メーカー発送！

　　　ネット通販を究めればどんな商品も”メーカー発送”が1番です。
　　品質のムダ、時間のムダ、価格のムダさえも、究極はメーカー発送です。

　　　市場で最も優れている商品を、ネット通販の低コスト＆メーカー発送なれ
　　ばこれすなわち絶対価値であり、正にその価値をお届けしようとする提供者
　　（当社）はオンリーワンであり、他の事業者に遅れることは絶対にありません。

　　　当社がメーカーに盛んにアッピールする、また当社お客様にお届けする
　　製造商品がメーカー発送であるならば、完全にその他の製品が及ばない
　　ワケであり、常勝論理はすなわち必勝の理論となるワケなのですが・・・
　　　国民に「礼」をもって答えよ！とする当社の心。
　　当社も孔子とおなじ。これまで誰も私のこころをわかってはくれなかった。
　　国民のための製品、新鮮でより新しい商品はお客様第一の理念だ。





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■休憩室


　　自然科学にひたむきに探究した南方熊楠、斯く語りき。

　　「官学者がわしのことをアマチュアだというが、ばかな連中だ。わしはアマチュア
　　ではなくて、英国で言う文士すなわちリテレートだ。
　　　文士というても、小説家をいうんじゃない。
　　つまり、独学でたたきあげた学者を呼ぶので、外国ではこの連中が大変もてる。」

　　　日本は古来より、自分で勉強し、自分で目標を見つけて自分で努力することを
　　「ひたむき」とはいうけれど、まったく評価をくださない国家である。これは、企業に
　　とっても同じことが言える。


　　　熊楠のいう本物の学者というものは、組織の中に入って、上のひとたちから言わ
　　れたことをやっていたのでは意味がないというのである。
　　　熊楠の言葉は、日本と日本人にとってとても大切な言葉であり、日本に最も欠い
　　ている部分であり、日本が独創性を自ら生み出しえない構造でもある。
　　　当社は、大手の子会社ではない。当社独自の夢と発想と新しいロマンをお客様に
　　“メーカー発送”としてインターネット上に打ち立てた小なる会社である。


　　　彼は宇宙全体のことを考えた。
　　宇宙のあらゆるものごとは、どんなに遠く離れていても、必ず関係しあっている、
　　そのかかわりかたを科学的に解明できれば自然の法則を知り、文明の発展に力を
　　尽くすことができる。「宇宙は有限！」といわれていることからもそう思いませんか。
　　　植物学者で牧野富太郎という大変な学者の方がおられるが、この方も資料を
　　東大の先生に見てもらって逆にその先生驚かれたことによりヒカリがあたった。
　　イギリスには、独自の信条によって生活し、立派な業績をあげる学者や芸術家を
　　「エクセントリック」と言って尊敬する習慣がある。これが英国パワーの源泉だ！
　　　南方熊楠、彼の軌跡と行動を追って彼から一歩変革を学んでみよう。

　　

　　
　～～～～～
　
　　
　
　　1867（慶応3年）　４月１５日和歌山市誕生
　　1886（明治19年）　19歳、サンフランシスコ ＰＢＣ入学
　　1887（明治20年）　ミシガン州立農学校入学
　　1888（明治21年）　飲酒退学で友人に研究宝庫フロリダ紹介さる。
　　1891（明治24年）　フロリダ.キューバ、地衣類の新種発見！
　　　　　　　　　　　　　　　　アジア人初の西洋での新種発見となる。
　　　　　　　　　　　　　　　　ハイチ、ベネズエラ、ジャマイカ～フロリダ
　　1892（明治25年）　25歳、植物学はヨーロッパと、イギリス・ロンドンへ
　　　　　　　　　　　　　　　　父の死を知り、弟からの送金がとどこおるりはじむ。　
　　　　　　　　　　　　　　　　資料の宝庫・大英博物館を日本人より紹介さる。
　　1893（明治26年）　「東洋の星座」をまとめ、またネイチャーに掲載さる。
　　　　　　　　　　　　　　　　国立ロンドン大学事務総長ディキンズ「竹取物語」添削。
　　　　　　　　　　　　　　　　大英博物館館員への誘いをことわり、自由研究に没頭。
　　1897（明治30年）　亡命中の孫文、博物館員より紹介され意気投合する。
　　　　　　　　　　　　　　　　広州に世界一の植物園構想を夢見る。
　　1899（明治32年）　大英博物館で腕力、やめる。日本学教授案も戦争で没！
　　1900（明治33年）　神戸帰国。弟、無冠帰国に熊楠を寺に寄宿させる。
　　1901（明治34年）　孫文来訪
　　1905（明治38年）　ディキンズと「方丈記」英訳出版する。
　　1906（明治39年）　7月、神官の娘松枝と結婚する。　
　　1909（明治42年）　神社合祀反対運動する。地域の神800減り2900に
　　1912（大正元年）　45歳、紀伊田辺湾「神島」守る。
　　1913（大正2年）　柳田国男来訪
　　1915（大正4年）　アメリカ農務省スウィングル博士来訪「神島」調査
　　1917（大正6年）　新種粘菌発見
　　1922（大正11年）　南方植物研究所設立準備
　　1929（昭和４年）　62歳、粘菌など天皇講義
　　1941（昭和17年）　自宅で１２月２９日逝去　74歳
　　※地衣類は、菌類（カビなど）と藻類が１つの生物にみえるもの
　　※ネイチャーは、1869年イギリスで創刊された科学雑誌。





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■要冷蔵/賞味期限、基本食材/「毎日の食材」は、メーカー発送/年間調達！



　　顧客重視のための真の顧客特典を見失なうな！
　　当社はなぜ、メーカー発送/『年間調達』を推進するか？
　　

　　　実店舗が故に、メーカーに声が届かない年間大口ユーザー様がゴマンとおられる。
　　実店舗のために、重要な大口ユーザーが「メーカーの知られざる顧客」となっている。
　　しかもなお実店舗（レジ打ち）のために、顧客自身が年間大口客のその自覚がない。
　　　　↓　
　　当社は、お客様と製造元を結び付けるために登場した国内初・メーカー発送社です。
　　いま商品は、実店舗・アナログ時代から斬新なネット調達・デジタル移行の時代です。
　　要冷蔵/賞味期限　基本食材は、最大手製造元から毎月１回・メーカー発送します。
　　　　

　　　店は、商店からスーパーになり、スーパーから今また巨大スーパーになっている。
　　だけどスーパーの効率とは、店舗のためのシステムであって、顧客のためではない。　
　　販売利益がすべてのテンポは介さずに、今こそ新しいインターネットの効率・低コスト
　　“メーカー発送”を活かし、品質の良い、凝縮されたメリットある食材に変えてゆこう。
　　　


　　１）新鮮・国内初メーカー発送！
　　　　・・・インターネット最大魅力・低コスト販売での新取引き形態・クール便！
　　２）安心・安全/メーカー発送！
　　　　・・・実店舗ベストセラー商品は、食の「安心・安全」への信頼性が抜群！
　　３）基本食材・メーカー発送！
　　　　・・・食の欧米化、ハム・ソーセージ基本食材だからメニュー展開が広い。
　　４）一極集中・メーカー発送！
　　　　・・・最大手一極集中だから、品質・鮮度・価格が年間調達・刷新できる。
　　５）製造実力・メーカー発送！
　　　　・・・業界最大手は、お客に何を意味しているか。　→消費者支持・集中！






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　【近日公開】：要冷蔵/賞味期限、基本食材/「年間価格」！
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　　　　　　　　　●テンポを通さない低コスト販売！
　食肉製造最大手メーカー2008ベストセラー商品「ご好評１０点」
　
　


　　要冷蔵/賞味期限　毎日の食材/年間調達　・・・メーカー発送！
　　　只今当社では、お客様によるご注文「プラン」を検討しています。
　　情報発信は、売る側の発想ではなく買う側のウォンツの時代です。
　　お客様が買っておられる商品を毎月１回にまとめれば、量も価格も
　　当社新お得意様の誕生になるのではないでしょうか。
　　　お気軽に当社までご照会くださいませ。



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　　お客さまのための究極のネットサイトつくりをめざして－
　　「ご好評１０点」にみる、当社・食品素材の「安心・安全」性。

　　　　最近の食品調達の食の「安心・安全」性に関する�